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邢钢:构建质量管理新模式
能赚现金的捕鱼游戏公布工夫:2018年08月28日 点击数:

  2018年以来,河北省邢台钢铁有限责任公司(简称邢钢)主要产品“三人牌”纯铁、碳钢、不锈钢、轴承钢系列盘条、热轧带肋钢筋荣获天下质量信得过产物和天下钢铁线材行业质量抢先品牌。

  本年3月份,根据原国家质量监督检验检疫总局和国外质量检验协会下发的“关于对2018年3.15国际消费者权益日“产物和服务质量诚信许诺”、“天下质量检验不变及格产物”查询拜访汇总和通告等增值服务事情的函”要求,邢钢主动申报“天下产物和服务质量诚信树模企业”。颠末评比,邢钢“三人牌”产物(包罗纯铁、碳钢、不锈钢、轴承钢系列盘条和热轧带肋钢筋),被授与“天下产物和服务质量诚信树模企业”称呼。

  “一个只要年产300多万吨的钢铁企业,竟有567个钢种2441个产物,产物涵盖冷镦钢、帘线钢、弹簧钢、轴承钢、预应力钢、焊接用钢、齿轮钢、易切削钢、手工具用钢、工模具钢等碳钢17大系列,同时还具有不锈钢、重熔钢等系列产品,而且可以满意客户“小批量、多频次、多种类、多规格”需求。用户能够在这里完成一站式采购” 浙江一企业负责人说。

1753质量管理模式

  2018年,邢钢以质量提拔为目的,连续提拔企业竞争力。在质量管理工作中,邢钢一是搭建管控框架,构建管控模式。邢钢对公司质量管控的近况停止充实调研和阐发,逐步构成了独具特色的质量管控模式,即“1753模式”,为全年质量管理的有序睁开供给了明白的途径和有用的办法。二是阐扬目标导向感化,静态调解目标。邢钢分工序设置了29项质量枢纽绩效目标,钢材工序的质量指标占到全部单元绩效支出的55%~65%;分离生产条件变革,他们前后对4个主体消费单位的16个目标停止了阶段性静态调解。三是跨部分施行质量提拔项目,低落不良品比例。邢钢经由过程组建包罗消费、手艺、质控、贩卖联动共同的25人质量成绩(贰言)阐发团队,施行跨部分质量提拔项目;制定施行了《产品质量历程及非常状况管理细则》《线材酸洗查验事情管理细则》,标准在线酸洗断定、离线查验终判的操纵细节,2017年钢材工序不良品同比降落9%。四是以主顾为中心,低落质量贰言。邢钢接纳8D(小组建立、成绩阐明、施行并考证根本原因、肯定并考证根本原因、挑选和考证永久改正步伐、施行永久改正步伐、防备再发生、小组恭喜)模式,阐扬3人小组微型改良团队的感化;成立质量贰言趋向掌握图,持续监控,每个月阐发评价,针对凸起成绩实时预警;经由过程展开定制化服务,满意用户需求,使全年用户质量贰言同比降落13%。五是立异管控办法,落实变差管理。邢钢按照FMEA(潜伏生效模式及结果阐发)模式辨识钢/材工序影响产品质量的历程变量,肯定了潜伏生效模式和结果阐发,构成历程质量风险评价表;针对钢/材工序非参数历程,以工序流程为主线,展开5M1E(人、机械、质料、办法、丈量、情况)专项管理评审,阐发查找变差,提拔历程的稳定性。六是环绕市场和高端用户需求,停止产物研发。2017年,邢钢开辟的高强耐候钢用于我国第一座免涂装铁路钢桥——雅鲁藏布江特大桥。  

  片面落实质量安全主体义务,自发服从法律法规和质量安全管理等国家法律法规的相干要求,严厉根据尺度停止消费掌握,经由过程完美质量安全掌握系统和质量诚信轨制,把好质料进厂关和产物出厂关,确保每批(次)产品检验契合产物尺度及用户要求。同时,邢钢所施行的国度消费许可证产物天分取证率、标识符合率、定单质量契合率、品格证明书数据实在率、商定有害物质契合率、质监部分监视抽查合格率均实现100%,产物什物质量得到了用户和社会分歧承认。

替换进口 拓市场

  邢钢作为钢铁行业少有的高新技术企业,立异研发才能被业内认同。今朝,许多国际知名企业都要求对邢钢产品质量停止认证,以替换进口。

  面临海内钢铁市场仍是中低端产物过剩,高端产物依靠进口的场面,对峙连续不竭地停止产物晋级。我们的目的是对准国际先进水平,打造特钢材料立异基地,消费出更多的替换进口产品。邢钢总经理侯月华说。

  桥梁缆索利用的质料,已往局部依靠进口。邢钢对准桥梁缆索用钢,主动构造力气研发攻关,胜利消费出这一高端产物,突破外洋把持,实现替换进口,并疾速霸占市场。高端汽车用钢,不断是国际炼钢企业合作的核心。邢钢把开辟汽车市场作为久远目的,主动开辟合适汽车利用的中高端线材。今朝,已有本田技研等十几家国际知名企业都在对邢钢产品质量停止认证或已经由过程认证,以替换进口。以往这些厂家的质料多数是外洋厂家供给,如今逐渐由邢钢替换。

 “三定”办法,满意客户本性需求

  邢钢作为特钢线材专业化消费企业,不只具有先辈的配备和手艺以及多种类、多规格、小批量、多频次的消费优势,也为满意客户的个性化需求缔造了先决条件。

  定制产物:差别的客户利用统一类产品,在各项目标上都有纤细的不同,客户经理深化一线,搜集每个终端客户的差同化需求,把客户的每个需求作为一种产物,使用先辈的科技手腕,从产品设计到制造流程设想,根据客户的要求量身建造。

  特别定制的免退火美标5级高强度工程机械螺栓用钢XG10B33M产物,从前期筹谋、身分设想、产物性能指标的设想,到原材料、生产过程的掌握都有严格控制,已经由过程用户承认。

  天津一企业是Z型钢公用SWRCH35K用材,经由过程身分及工艺优化满意抗拉、抗弯及环绕纠缠等要求,已满意深海抗压的需求。

  定向发货:为满意客户的定制产物,邢钢使用先辈的ERP体系,根据客户定单主动优化组合排产,无论是产物的种类、规格,仍是产物的数目,均实现了逐个对应终端客户,今朝,除一般的周转工夫外,邢钢产物几乎没有库存,大大放慢了企业资金的周转速度,同时也削减了社会资本的华侈。

  定向服务:邢钢构建了以客户为中心,以服务为底子的“扁平化”营销构造构架,成立了按期访问、客户经理负责制的服务体系。2018年与重点客户经由过程同享实验室、产物尺度对标、产品质量提拔等方法展开服务型计谋协作。针对重点直销户设置服务专员,并成立信息同享微信平台。今朝,邢钢间接供货并已签署协作和谈的生产厂家有200多家,经由过程经销商供货的生产厂家有300余家,客户经理一对一服务终端客户,深化理解终端客户产物利用状况,发掘客户新的需求,自动发明存在的服务差别,交融客户的倡议,连续改良。同时,邢钢还主动打破传统营销的固有特性,把服务浸透到财产链条的各个环节,不只服务于终端客户,还把服务延伸到其产物的消费者,实现抵消费需求的提早掌握,更精确地实现产物品牌优势与消费者需求的充实对接。(褚金富 周勇)

                               

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